Работа началась с разбора исходных условий: что уже стоит на объекте, какие параметры критичны, где заказчик готов на замену, а где нужна строгая совместимость. Спецификацию согласовывали вместе с техническими специалистами заказчика, чтобы не переносить в поставку случайные позиции. Часть номенклатуры пришлось уточнять по опросным листам, часть — подбирать по характеристикам. К моменту размещения заказа перечень был закрыт полностью.
Поставку разбили на этапы и привязали к графику работ на площадке, чтобы оборудование не лежало на складе заказчика и не задерживало смежников. Комплектность и документы проверяли до отгрузки, отклонения снимали до того, как они доходили до объекта. По ходу оставались на связи с монтажной службой и отвечали на вопросы по установке. После завершения поставки сохранили за собой сопровождение по запасным частям и подбору замен.
Задача
Поставка компрессорного оборудования для газоперерабатывающего завода.
Что поставлено
- Компрессорное оборудование
- Ariel
- Baker Hughes
Результат
Оборудование поставлено и введено в работу в согласованный срок.
